Я видел и в течении 5 лет (пока работал в этой организации) участвовал в их разработке и утверждении, как начальник ЛНК. Был у нас инженерный центр в составе: ЛНК, сварочная лаборатория, строительная и энергетическая. ЛНК находила дефекты и передавали данные в констукторам, Те разрабатывали чертежи на ремонт. Сварщики писали технологию на сварочные работы. И все совместно, чтобы было все всем понятно, швы были нормативными и контроледоступными.
Потом пришли "эффективные" менеджеры и инженерный цент разогнали. И я ушел оттудова.