«Одной из задач нашего центра было не допустить определённой паники после отмены ПБ 03-372-00 и ПБ 03-440-02»

В 2021 году в российской индустрии НК произошло сразу несколько тектонических сдвигов. Редакция «Дефектоскопист.ру» поговорила об этих масштабных изменениях с Денисом Сергеевичем Белкиным – руководителем Регионального центра аттестации, контроля и диагностики (РЦАКД) при Инженерной школе по неразрушающему контролю и безопасности (ИШНКБ) Томского политехнического университета (ТПУ). Об альтернативных системах аттестации НК, отношении заказчиков к новым реалиям, конкуренции на рынке, передовых разработках ТПУ и многом другом – читайте в нашем интервью.
Денис Сергеевич, вот уже ровно девять месяцев прошло с прекращения действия старых правил аттестации ПБ 03-372-00 и ПБ 03-440-02. Сейчас в Вашем центре проводят аттестацию персонала и лабораторий по требованиям СДАНК-01-2020 и СДАНК-02-2020. Как оцените переход к новым правилам? Что в этом процессе далось сложнее всего – и с точки зрения деятельности Центра, и с точки зрения клиентов, которые с Вами работают?
Любое изменение нормативно-правовой базы всегда сопровождается массой вопросов. Одной из задач нашего центра как раз было не допустить определенной паники, которая появилась еще в 2020 году при выходе постановления по отмене действующих на тот момент документов ПБ 03-372-00 и ПБ 03-440-02. Некоторые из организаций действительно били тревогу, старались успеть провести работы по действующим документам до их отмены. С появлением в конце года новых ФНП по неразрушающему контролю и выходом СДАНК-01-2020 и СДАНК-02-2020, конечно, таких вопросов стало меньше. Совместно с появлением в сети различных разъяснительных писем от Ростехнадзора и АО «НТЦ «Промышленная безопасность», мы также первые месяцы изучали и разбирались с новыми документами, перестраивали свою деятельность, выступали с этим вопросом на различных отраслевых семинарах. Главное – независимо от того, по каким документам нам придется работать и проводить сертификации, наши компетенции и профессионализм от этого не изменятся. Наши партнеры и заказчики готовы с нами сотрудничать, основываясь на нашем многолетнем опыте и профессионализме, уникальной материальной базе, организованным принципам и индивидуальным подходам.
Введение обязательных Руководств по менеджменту качества, на Ваш взгляд, как-то серьёзно повлияло на культуру управления и ведения хозяйственной деятельности в ЛНК? Или, по сути, это всего лишь новое требование, к выполнению которых подходят чисто формально?
Да, действительно, подход к аттестациям лабораторий неразрушающего контроля изменился в части требований к системе менеджмента качества. Теперь процесс аттестации стал приближен к процедуре аккредитации с точки зрения требований к Руководству по менеджменту. Функционирующая система менеджмента качества является залогом успешной деятельности не только лабораторий, но и в целом всей организации. Могу так утверждать, поскольку в нашем центре по каждому направлению разработаны и поддерживаются в актуальном состоянии документы СМК. Так или иначе теперь все организации, претендующие на аттестацию по СДАНК-01-2020, должны разрабатывать и внедрять Руководство по менеджменту качества. Я уверен, что при должном понимании со стороны руководителей организаций, это требование положительно отразится на культуре управления и ведение хозяйственной деятельности аттестуемых лабораторий.
denis-sergeevich-belkin.jpg
Если не секрет, можете привести хотя бы наиболее важные тезисы из Кодекса этики Вашего центра? И на Ваш взгляд, насколько этот документ важен в практическом смысле? Только честно ;)
Ознакомиться с Кодексом этики для Независимого органа по аттестации персонала РЦАКД можно на нашем сайте https://ndt.tpu.ru в разделе «Аттестация специалистов НК» (подраздел «Общая информация по аттестации специалистов в области НК»). Считаю, что наш Кодекс этики сформулирован на принципах командной работы единомышленников и профессионалов, готовых развиваться и нести индивидуальную и коллективную ответственность за свой труд перед заказчиками, университетом и всей отраслью. Благодаря такому подходу каждый сотрудник нашего коллектива осознает долю ответственности за свою работу, исполняет должностные обязанности добросовестно и на высоком профессиональном уровне в целях обеспечения эффективной работы всего подразделения.
С 1 января 2021 года отечественная индустрия НК оказалась в новом мире, где существует несколько систем аттестации на выбор. Учитывая позицию Ростехнадзора, всё теперь зависит от «невидимой руки рынка». Такое многообразие систем подтверждения квалификации в НК – это, на Ваш взгляд, скорее положительное изменение или негативное? И какие Ваши ожидания, как будет развиваться ситуация, как изменится соотношение долей рынка между всеми существующими системами?
Конечно, ситуация, когда на одном опасном производственном объекте будут работать специалисты с разными удостоверениями, с разными областями надзора, допущенные в разных системах по аттестации, но при этом удовлетворяющим требованиям обязательным нормативно-правовым документам, на мой взгляд не совсем корректная. В такой ситуации, когда надзорные органы допускают формат работы не одной системы, я считаю, что Заказчик должен сам для себя определить в какой из систем ему будет комфортней и удобней проходить сертификацию. Как я уже говорил выше, многие центры в стране, в том числе и наш, имеют все необходимое для выполнения работ по подготовке и аттестации на самом высоком уровне. Наши заказчики это ценят и готовы продолжать выстраивать отношения с нами в новой системе. В любом случае здоровая конкуренция еще никому не мешала, главное, чтобы происходящие изменения никак не отразились на качестве предоставляемых услуг.
Ещё один тренд последних лет – расширение деятельности лабораторий: кому это по карману, стараются не ограничиваться неразрушающим контролем, но проходить аттестацию/аккредитацию сразу на разрушающие испытания, химический анализ и пр. Вы наблюдаете увеличение спроса на создание таких «комплексных» ИЛ среди своих заказчиков? И как будет меняться число таких клиентов, по Вашим оценкам?
Последние несколько лет действительно у организаций, выполняющих неразрушающий контроль, появляются вопросы, связанные с аккредитацией испытательных лабораторий и развитием у себя смежных направлений. На мой взгляд комплексный подход к своей работе и диверсификация деятельности, обязательно должна быть. Такой подход более удобен и заказчикам, когда организация компетентна и может закрывать целый ряд смежных вопросов, и, конечно, для самих организаций, которые осваивают новые направления и развиваются.
Как известно, РЦАКД работает в структуре Инженерной школы неразрушающего контроля и безопасности ТПУ. Представляется ли учащимся Вашего центра какой-либо доступ к «материально-технической базе» ИШНКБ ТПУ? Например, предусмотрена возможность проведения занятий по РК в легендарном бункере или проведение практических занятий в Центре промышленной томографии? Или у Вас созданы две, абсолютно независимые и самодостаточные по отдельности ресурсные базы?
Особенность нашего центра в том, что мы интегрированы в деятельность не только различных структурных подразделений ИШНКБ, но и всего Университета. Центр располагает собственной материальной базой, позволяющей в полной степени проводить обучение, подготовку и аттестацию, в том числе подземным бункером, в котором специалисты по радиационному контролю сдают практический экзамен. Кстати, в нашем корпусе в общей сложности 32 подземных бункера, рассчитанных на работу не просто с рентгеновскими источниками, а с высокоэнергетическими, типа бетатрона. Кроме того, в университете есть специализированные лаборатории, которые мы привлекаем для своих задач, например, лабораторию по вибродиагностике, в которой имеется 12 учебных вибростендов и широкая номенклатура различных приборов, в том числе собственных разработок.
Что можете рассказать о преподавательском составе РЦАКД? В 2019 году, например, когда мы готовились к интервью с Дмитрием Андреевичем Седневым (в настоящее время – и.о. ректора Томского политеха) – в РЦАКД трудились 19 специалистов III уровня, 7 кандидатов и 4 доктора технических наук. Есть ли актуальные данные на сегодняшний день?
Коллектив центра — это не только штатные сотрудники моего подразделения, но и сотрудники всего ИШНКБ и ТПУ, которые профильно занимаются преподавательской и научной деятельностью в области своих интересов. Среди специалистов наших комиссий всемирно известные доктора наук, профессора — Вавилов В.П., Капранов Б.И., Гольдштейн А.Е., Минин И.В. Каждый из них ведущий специалист по методам неразрушающего контроля, имеют сотни научных публикаций, десятки разработок и патентов. Наш центр аккредитован на основные 11 методов неразрушающего контроля, в том числе с правом аттестации на 3 уровень. По каждому методу сформирована экзаменационная комиссия, состоящая из трех специалистов с 3 уровнем и аттестационная из специалиста с третьим и вторым уровнем. Честно сказать, не владею точной информацией, сколько на сегодняшний день кандидатов наук задействовано в работе центра. Одно знаю точно: никто из прежних членов комиссии не уходил. Более того – некоторые сотрудники за это время успели защитить диссертацию.
Какие ещё особенности РЦАКД Вы считаете сильными сторонами, кроме преподавательского состава?
Однозначно это вся атмосфера Томского политехнического университета. Чтобы ее прочувствовать надо хоть раз побывать в нашем центре.
По каким видам (методам) НК на данный момент действуют самые продолжительные по времени учебные программы? Сколько академических часов в них заложено на теорию и практические занятия?
Всего на сегодняшний день мы реализуем более 30 программ подготовки. Одни из самых объемных курсов повышения квалификации — это подготовка специалистов по механическим испытаниям в объеме 120 часов, спец подготовка для специалистов, планирующих получить допуск на объекты АК «Транснефть» в объеме 160 часов, а также специализированные курсы, которые мы индивидуально разрабатываем по просьбе наших заказчиков, например по радиационной безопасности или по работе с использованием ускорителей заряженных частиц в объеме до 80 часов. Основную часть времени мы стараемся уделять практическим и лабораторным занятиям, не исключая возможностей дистанционных форм подготовки, используя ресурсы Томского политехнического университета.
Для индустрии НК вопрос вряд ли целесообразный (самые крупные заказчики всем известны), но всё же: можете рассказать о предприятиях, которые обращаются в РЦАКД за аттестацией и/или образовательными услугами?
Среди наших партнеров и клиентов такие организации, как ПАО «Газпром», СИБУР, ПАО «Роснефть», «Лукойл», АО «СГК», АК «Транснефть», ЕВРАЗ и другие холдинги и предприятия региона и всей страны. Кроме того, наш Университет является опорным ВУЗом ПАО «Газпром», что несомненно также положительно сказывается на нашей работе. Мы успешно сотрудничаем с различными диагностическими и экспертными организациями по всей стране, от Калининграда до Сахалина. Из последних работ, которые особенно запомнились, это аттестация лаборатории НК Томского электромеханического завода им. В.В. Вахрушева и создание участка для неразрушающего контроля крупногабаритных отливок, которые завод стал выпускать в рамках программы импортозамещения для нужд ПАО «Газпром».
Над какими разработками сейчас ведёте работу, если не секрет? Какое оборудование уже доступно для заказа? Какие новинки «на подходе»?
Буквально вначале октября мы выступаем совместно с ООО «Газпром Трансгаз Томск» на международном газовом форме в г. Санкт-Петербург, где будем презентовать разработанный по заказу ПАО «Газпром» рентгеновский кроулер для проекта «Сила Сибири». На создание серийного образца ушло почти четыре года, установка прошла успешные испытания в системе «Интергазсерт» и полевые испытания на объектах ПАО «Газпром». Отличительной особенностью СДК (самоходный дефектоскопический комплекс) является то, что он рассчитан на работу с цифровыми приемниками рентгеновского излучения. Также есть новые разработки — выносной экспонометр для определения в режиме реального времени дозы излучения на рентгеновской пленке, ультразвуковые толщиномеры и вихретоковые индикаторы трещин. Эти и другие наши разработки мы планируем представить на выставке «Территория NDT» в Москве в 20-х числах октября, организуемой РОНКТД.
Для каких видов (методов) НК изготавливает образцы Ваш центр? Какие технологии для этого применяются? О каких собственных «ноу-хау» можете рассказать?
Мы освоили технологию изготовления экзаменационных образцов с поверхностными трещинами, не видимыми невооруженным взглядом. Как бы это странно не звучало, но надо умудриться, чтобы изготовить такой образец. На сегодняшний день мы принимаем активное участие в создании образцов для проведения различных чемпионатов по стандартам WorldSkills, а также для существующих аттестационных центров, практически по всем методам неразрушающего контроля.
Томск вообще уникальное место на карте РФ с точки зрения неразрушающего контроля. Вы сами тоже окончили ТПУ? Можете рассказать о своём бэкграунде в НК?
Да, я выпускник Томского политехнического университета, закончил в 2008 году кафедру Физических методов и приборов контроля качества. Поступил в аспирантуру. Работал в лаборатории №82 инженером под руководством научного руководителя Капранова Бориса Ивановича, занимался разработками в области радиационных методов контроля. Успел поработать вахтовым методом дефектоскопистом рентгено-гаммаграфирования на нефтепромысловых месторождениях Томской области в ОАО «Томскнефть ВНК», совмещая в свободное от вахты время работу в Университете. С 2010 года я стал начальником лаборатории НК в Институте неразрушающего контроля ТПУ и возглавил Центр технического диагностирования, занимался развитием этого направления в Институте. В 2013 году по моей инициативе произошло объединение двух структурных подразделений Института — моего ЦТД и Аттестационного регионального центра, которое возглавлял Шумихин В.Ф. Новый центр получил название Регионального центра аттестации контроля и диагностики, который существует до сих пор под моим руководством.
Какие у руководства РЦАКД планы на будущее? Планируете ли внедрять у себя аттестацию в других системах НК? Какие новые направления деятельности хотели бы освоить?
Не так давно у нас в Университете произошла ротация кадров и теперь я совмещаю должность директора РЦАКД и должность заместителя директора по развитию ИШНКБ ТПУ. Теперь в моих задачах не только развитие одного подразделения, но и всей Инженерной школы неразрушающего контроля и безопасности Томского политехнического университета. Не смотря на нашу и без того активную деятельность, я на своем примере должен показывать, какие можно получать результаты, двигаясь вперед и осваивая новые направления.

Благодарим Дениса Сергеевича за ответы и пресс-службу ТПУ за помощь с организацией интервью!
К другим новостям
Сверху