Новая эра российской промышленности: путь к самодостаточности через импортозамещение
С изменением мировой экономической ситуации многие российские компании, в том числе работающие на рынке оборудования неразрушающего контроля, как например, «Формула НК», «Дельта НДТ», «ОМНИКОМ», столкнулись с необходимостью переосмысления своих бизнес-стратегий. Переход от зависимости от иностранных поставок к развитию собственного производства стал для них ключевым решением.
Однако для компаний этот процесс был не просто ответом на текущую экономическую ситуацию, но и обдуманной мерой поддержки национальной экономики. Внедряя отечественные комплектующие и материалы, компании на собственном опыте доказывают, что российское оборудование может быть не только не хуже, но и превосходить иностранные аналоги по ряду показателей.
Переход к собственному производству потребовал от компании «Формула НК» значительных усилий в поиске и тестировании отечественных комплектующих. Принятое решение о создании альтернативного «вендор-листа», который включает в себя отечественные комплектующие, стало ключевым моментом в стратегии импортозамещения компании. Этот шаг означал не просто замену иностранных компонентов, но и начало глубокой работы по проверке качества и надежности отечественных аналогов, совместной работы с их производителями над улучшением потребительских характеристик. Систематические тесты и эксперименты, включая долгосрочные испытания в реальных условиях эксплуатации, показали, что российские комплектующие соответствуют, а порой и превосходят иностранные аналоги по ряду критериев.
Компании ощущают прямой экономический эффект от импортозамещения, снижая затраты на производство благодаря использованию отечественных комплектующих. Это позволило уменьшить себестоимость продукции, укрепив конкурентные позиции на рынке. Благодаря сокращению сроков поставок, производственные циклы ускорились, повышая эффективность использования материальных и финансовых ресурсов.
К примеру, компания «ОМНИКОМ», занимающаяся разработкой и производством специальных химических составов для неразрушающего контроля, более 90% сырья и материалов закупает в России, отдавая предпочтение отечественным производителям, в том числе и ради поддержки российской экономики. С другой стороны, прагматичным моментом такого избирательного подхода к поставщикам сырья является стабильность цепочек поставок, независимость от внешних макроэкономических и политических факторов. Такой подход позволил компании «ОМНИКОМ» остаться фактически единственным поставщиком специальной химии в России в 2022 году в тот момент, когда были введены санкции в отношении России и традиционные торговые отношения с иностранными поставщиками были разрушены.
Стратегия предпочтения отечественного импортному, нормальная, кстати говоря, для многих западных стран, оказывает существенное влияние на развитие отечественной промышленности. Использование продукции российских производителей ведет к созданию новых рабочих мест и способствует развитию смежных отраслей, что важно для устойчивого экономического роста страны.
Опыт импортозамещения компаний «Формула НК», «Дельта НДТ» и «Омником» является важным свидетельством того, как инновационный подход и стратегические инвестиции в отечественное производство могут привести к значительным экономическим выгодам. Уделяя внимание разработке и внедрению отечественных комплектующих, они смогли не только снизить затраты на производство, но и увеличить качество своей продукции, становясь более конкурентоспособными на внутреннем и международном рынках.
В более широком контексте, эти усилия вносят значительный вклад в укрепление национальной экономической безопасности и независимости. Пример компаний подчеркивает, что Россия способна успешно развиваться и укреплять свою экономическую устойчивость даже в условиях международных ограничений. Это не только демонстрирует потенциал российской промышленности в создании высококачественной и конкурентоспособной продукции, но и стимулирует рост внутреннего рынка, создавая новые рабочие места и поддерживая местные предприятия.
Этот опыт может служить примером для других отраслей и компаний, стремящихся к достижению экономической независимости и роста в сложных условиях современного мира.
Автор - Глеб Зерцалов, студент гуманитарного факультета Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)