Re: сокращение штата в вагонах-дефектоскопах
1. Про проводников: Никто не отменял приказ 1ЦЗ от 01.02.1997 г., где приведена методика расчёта проводников на 1 вагон, согласно прил. 1 пункт 3, количество проводников на 1 служебно - технический вагон, должно быть 2 человека в смену, то есть применяемый в ряде ДИЦДМ график работы проводника 15 / 45, не соответствует действующим нормам. Хотя при современном техническом обеспечении вагонов соответствует здравому смыслу.
2. Про оптимизацию расходов: самый простой и безболезненный метод для руководства, срезать заработную плату, добровольно переведя работника на неполный рабочий день с оплатой труда, пропорционально отработанному времени. При этом, как бы цинично не звучало "повышается производительность труда и сохраняются ценные кадры". Работа то выполнена в полном объёме, а часов и денег на это истрачено меньше, значит рост производительности. О чём Владимир Иванович, периодически докладывает Владимиру Владимировичу и Дмитрию Анатольевичу.
А как ещё оценить производительность системы, которая, практически умерла.