Да. За все отвечает Директор – если вы его как пример привели. Касаемо – судов (принимал участие) – никому не желаю, но так и распределяется ответственность – пирамидой.
за что за все? вот за то, что вы подкрановую балку неправильно проконтролировали директор будет отвечать? а зам директора по качеству, а руководитель лаборатории НК... всех к ответственности привлечем, а, собственно, исполнитель то не при делах, так?
Проектант – это организация? Что-то новое. В РД-19.100.00-КТН-001-10 Магистральные трубопроводы п.5.1.3…. наш вопрос (методы и оценку качества) УСТАНАВЛИВАЕТСЯ ПРОЕКТОМ, который разработан ПРОЕКТАНТОМ (логично) – тем кто спроектировал (сконструировал) изделие – основываться он может на многих моментах – ваш же собственный пример с Королевым С.П. – лишнее этому подтверждение.
вот оно как закручено. tvagel, вы так изогнулись, что похоже себя укусили за болезненное место. так кто проектировал ракеты- организации, коллективы, институты или просто один главный конструктор? ну сообразите или нет? в РД-19.100.00-КТН-001-10 все в общем правильно написано- устанавливается проектом. вот представьте что вы или я руководитель проекта. руководитель проекта совсем не обязательно конструктор, у него в трудовой книжке может быть совсем иная запись. по проекту нужно определить конкретную технологию НК (или сварки) более-менее сложной конструкции. можно отделаться ссылкой на ГОСТ по НК (по сварке), но это прокатит в ординарных случаях, типа кладбищенских оградок. кто должен сделать эту работу, конструктор? я не знаю как вы, а я, будучи руководителем проекта, никогда это не поручу никакому конструктору, даже генеральному конструктору не поручу. для этого есть специалисты НК, вот им я поручу и они соответствующие положения разработают, которые затем войдут в проект и будут обязательными при реализации проекта. ну что в этой схеме не ясно. по ответственности на этом примере. если я как руководитель проекта поручу работу не сертифицированному специалисту в области НК, а, например, конструктору и потом с конструкцией возникнут проблемы, то я как руководитель проекта буду отвечать перед прокурором за то, что поручил ответственную работу не специалистам т.к. ответственность руководителя это, в первую очередь, правильная организация работ в соответствии с требованиями НТД (во всех документах написано, что работы по НК делают сертифицированные специалисты, а не конструктора)- это его обязанность и он за это отвечает.
Извините, но не ответили. Пусть у меня нет логии как вы метко подметили в №240. Но вопрос без ответа – как можно выбрать метод не зная Н.О.К.?
что есть нормы оценки качества? вот есть виды НК, в каждом из них есть предметные инструкции которые содержат оценки качества. эти оценки могут быть разными в зависимости от требований. реально или в большинстве случаев никто не может для каждого объекта разрабатывать персональные нормы поэтому пользуются некими усредненными, которые обычно имеют статус НТД.
потом причем здесь нормы и виды НК. божий дар с яичницей не надо путать. нормы качества это одно, а выбор метода это другое. нормы для УЗК, например, могут быть, но не всегда УЗК будет эффективным и пригодным. в этом сначала разобраться надо- какие виды НК целесообразны, а какие нет.
в проекте определяются реальные требования к узлам конструкции и на основании этих требований и условий эксплуатации технологи НК разрабатывают или адаптируют наиболее эффективные методы и схемные решения. точно также специалисты по сварке разрабатывают соответствующие технологии, чтобы как можно лучше удовлетворить требованиям проекта к сварным соединениям конструкции.
конструктор это только один из многих участников проекта, конечно, если речь идет о серьезном проекте. в несерьезных там, действительно, один участник и все сам решает, но ведь и качество таких проектов не камильфо, а точнее они при тщательном формальном рассмотрении не отвечают элементарным требованиям НТД. если анализ проекта делается, то сразу все вылазит.
А вся ента весчь называется трубошпунт. Примерно как здесь, только исполнение другое, ИМХО, даже менее надежное. http://www.s-ng.ru/pdf/main_1708.pdf